G22恒峰

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党刊专题报路心灵家园工作造 ,加强和改进非公企业思想政治工作的有益索求
2019-09-24

近日 ,G22恒峰科技特色企业文化“心灵家园工程师工作造”被中共中央宣传部主管、中国思想政治工作钻研会主办的《思想政治工作钻延追2019年9月刊专题报路并赐与高度评价。

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全文如下:


G22恒峰科技集团是一家成立于1992年的民营高新技术企业 ,现有员工1.5万余名 ,下设70多家子公司 ,在58个国度和地域设立处事处 ,在7个国度设立海表工厂 ,2018年销售额538亿元 ,形成了涉及信息通讯、智能电网、海洋设备等多个领域的多元产业格局 ,成为中国500强企业、中国光电线缆造作行业领军企业、全球光纤光缆最具竞争力十强企业。

随着我国经济发展进入新常态 ,全面深入鼎新进入攻坚期 ,国内经济下行压力持续加大 ,G22恒峰科技集团在急剧发展过程中遇到了一系列新问题新挑战 ,员工的思想观点越发多元多样多变 ,思想活动的独立性、选择性、差距性显著加强 ,出格是随着信息技术迅猛发展 ,网络成为员工接管信息、沟通联系的重要渠路 ,网络社会和现实社会互动日益加深 ,思想政治工作的难度显著加大。面对新局势新问题 ,G22恒峰科技集团党委积极作为 ,索求创新 ,在实际中创建并组织施杏装心灵家园工程师工作造” ,有效提升了员工的思想觉醒和路德水平 ,加强了员工对企业的归属感认同感 ,引发了企业出产经营治理各个环节的创新活力 ,有力推动了企业持续健全发展。

一、对峙改进创新 ,建强行列美满机造

G22恒峰科技集团党委以为 ,非公企业思想政治工作要获得实效就不能走僵化的老路套路 ,必须积极索求创新 ,形成一套较为科学的思想政治工作组织系统、运行机造和工作步骤。集团党委结合企业自身现实和特点 ,提出心灵家园建设 ,参照研发工程师、工艺工程师、采购工程师、质量工程师等职位及其工作造度 ,设立了“心灵家园工程师”岗位 ,并在实际中逐步美满了有关造度尺度 ,形成了拥有G22恒峰特色的“心灵家园工程师工作造”。一是成立覆盖全面的心灵家园工程师组织系统。目前 ,集团占有一支专兼结合、数量充足、素质优越的千余人心灵家园工程师行列 ,形成了三个层面组织架构:集团党委书记、董事长担任集团心灵家园总工程师;各二级单元掌管人担任本单元心灵家园总工程师 ,并建设一名专职心灵家园常务副总工程师 ,掌管本单元心灵家园建设日常工作;所有车间、班组都配齐配足心灵家园网格工程师 ,实现了横向到边、纵向到底 ,无盲点全覆盖。二是明确心灵家园工程师的根基职责、指标工作和工作流程。集团造订《心灵家园工程师工作职位说明书》 ,对心灵家园工程师的根基职责、指标工作、工作流程等都做出了具体划定。心灵家园工程师要关注员工思想动态 ,协调员工工作矛盾 ,解决员工生涯难题 ,引领员工心灵文化 ,指标是加强企业凝聚力战斗力 ,服务和推进企业和员工共同发展、共同进取。心灵家园工程师逐日需深刻员工出产生涯一线 ,实时相识员工思想动态 ,形成工作日志 ,每两周向常务副总工程师报送重要工作情况 ,各二级单元每季度进行工作总结 ,互换工作经验 ,找出工作短板 ,集团每半年召开一次工作总结会 ,发展经验互换、部署下一步工作。三是美满心灵家园工程师查核尺度和激励机造。各二级单元一把手每岁首与集团签定工作责任状 ,将心灵家园工作列入查核内容 ,每项查核尺度量化。进一步美满激励机造 ,凭据心灵家园工程师的职责要求 ,把心灵家园工程师分为助理工程师、工程师、高级工程师等层级 ,并造订了相应的评聘尺度。对评上相应职称的心灵家园工程师 ,赐与与其他工种的工程师一致待遇。

二、对峙政治引领 ,为企业发展立根树魂

G22恒峰科技集团党委在加强和改进思想政治工作中 ,始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,把牢企业发展的思想之舵。一是政治引领 ,把准航向。G22恒峰科技集团党委充分意识到 ,习近平新时期中国特色社会主义思想 ,是新时期中国共产党的思想旗号 ,是国度政治生涯和社会生涯的底子指针 ,是现代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义。要保障企业对峙正确方向、应对风险挑战、科学健全发展 ,就必须当真进建贯彻这一思想。二是统一思想 ,凝聚共识。集团党委书记、董事长、心灵家园总工程师带头宣讲习近平新时期中国特色社会主义思想 ,用通俗易懂的说话讲清指标、批注方向、讲透责任 ,激励疏导宽大员工心往一处想、路往一处走、劲往一处使。集团各级党组织通过发展“书记讲党课”、党支部进建会、答题测试等活动 ,持续深刻推动习近平新时期中国特色社会主义思想下车间、进班组、到一线 ,构建了进建宣传贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想的立体格局。进行G22恒峰文化大讲堂 ,约请本地各级党委宣传部、党校和社会驰名学者、专家 ,结合企业发展示实深刻解读党的十九大汇报 ,援试祗业员工正确理解把握十九大汇报的沉要思想、沉要概想、沉大论断、沉大行动 ,坚定宽大员工积极投身新时期中国特色社会主义建设事业的信念和刻意。三是教育疏导 ,立德树人。集团党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,聚焦企业员工思想建设、路德建设 ,对峙教育疏导 ,强化实际养成7⒄埂恫煌跣摹⒊中敖贰禛22恒峰正能量》《做最美G22恒峰人》等企业文化宣讲100余场 ,疏导员工意识到社会主义主题价值观同幼我利益和幸福生涯息息有关 ,自觉成为爱党爱国、敬业贡献、诚信友善的范例。充分阐扬共产党员、心灵家园工程师在企业思想政治工作中的前锋圭表作用 ,发展《感恩同路、真诚奉“线”》《党建+家园》等大局多样、内容丰硕的主题系列活动 ,疏导员工设置正确的世界观、人生观和价值观。打造《心灵家园报》《G22恒峰电视》等阵地平台 ,挖掘报路先进典型 ,寻找身边正能量 ,在企业营造积极向上的优良工作氛围。

三、对峙缜密融合 ,引发企业创新创造活力

G22恒峰科技集团党委对峙把企业思想政治工作融入企业出产经营治理全过程各方面 ,与出产经营治理同部署、同落实、同查核 ,有效预防了“两张皮” ,真正让思想政治工作落到实处、获得实效。一是阐扬心灵家园工程师桥梁纽带作用。当出产经营中遇有突击工作时 ,就有心灵家园工程师到出产现场做思想工作 ,具体注明突击工作的原因、性质和意思等 ,做好凝心聚力工作;当节假日必要加班时 ,心灵家园工程师必须言传身教 ,带头更多的员工参与自愿行列;当出产经营活动中遇到问题矛盾时 ,心灵家园工程师则要出面相识具体情况、向上反映诉求、协调处置矛盾 ,把问题解决在萌芽状态。二是引发员工创新创造活力。集团党委深刻意识到技术创新对于像G22恒峰这样一个高新技术企业的极端沉要性 ,必须采取切实措施 ,造就企业的创新意识 ,引发每位员工的创新创造活力 ,为此 ,结合现实索求设立了“知识产权银杏妆 ,积极发展“我工作、我思虑、我建议”(简称“三我”)活动。集团12000多名员工都在知识产权银行开设了户头 ,每一项创造、创新和建设性的建议 ,都依照分歧的积分尺度 ,经过严格审核 ,存入银行账户 ,年底给与兑现。集团年度嘉奖额达上千万元 ,贡献最多的员工一年能兑现近万元的嘉奖。这一做法 ,有效引发了员工的积极性、自动性和创造性 ,为企业的技术创新提供了源源不休的动力。三是政策向出产一线倾斜。每年劳模和先进评比向出产一线倾斜 ,对峙在出产一线寻找最美G22恒峰人 ,企业涌现出一大批省市县劳模和最美一线员工。通过一年一度的技工之星评比 ,涌现出上千人的优良匠人行列。

四、对峙以报答本 ,加强企业向心力凝聚力

G22恒峰科技集团党委高度器沉思想政治工作在凝聚人心、温暖人心等方面的沉要作用 ,将思想政治工作蕴于企业文化建设之中 ,倾力解决员工现实难题 ,为员工营造干事创业的优良环境。一是实时正确把握员工生理动态。集团党委大力奉杏装葡萄图绩效动态治理” ,员工逐日班前选贴笑颜、通常或哭脸工作脸谱 ,用于展示当日表情。当员工选择哭脸时 ,心灵家园工程师将自动与员工互换 ,实时关切安抚员工。同时 ,依照分歧功夫节点和人员特点 ,心灵家园工程师发展新员工恳谈、沉点员工恳谈、转正恳谈、去职恳谈、家庭恳谈、宿舍恳谈等 ,通过与员工面对面谈心互换、家访、微信等方式 ,相识员工思想动态 ,倾听员工内心诉求 ,征询员工定见建议。二是创设“员工关切云平台”。利用大数据、云推算等先进科学技术伎俩 ,构建心灵家园“员工关切云平台” ,将员工访谈纪录、员工中意度调查等内容实时录入系统并定期进行大数据分析 ,推算员工幸福指数 ,形成员工定见的关键词检索列表 ,既相识员工个性化的诉求 ,又把握员工普遍性的定见 ,提升心灵家园工程师的工作效能和水平。三是积极推动工作方式步骤创新。心灵家园工程师充分阐扬活跃在一线、深刻相识基层员工的工作优势 ,因地造宜创造了 “能人讲堂”“蓝领创新工作室”“匠人心灵”“姐妹话吧”“都来搭把手”等上百项创新行动 ,有效化解了员工的思想之疑、心灵之困 ,拉近了企业与员工的距离。四是发展丰硕多彩的心灵文化活动。精心打造的《心灵家园》舞台剧 ,被搬上南通市路德讲堂。设立G22恒峰文艺轻马队、越剧班、球类幼队等各类组织 ,经7⒄瓜肪缪莩⑹榛阌昂屠呵颉⑵古仪颉⒂鹈颉⒋沟鼋侵鸬然疃 ,极大地丰硕了宽大职工的心灵文化生涯。(文章起源:思想政治工作钻研)


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